首先，建立完善的管理制度，设计完备的经营方案。要想经营好广告公司，需要一套完善的管理制度，知道自己需要什么样的人才，需要怎么去管理和发掘团队能力，还需要有一套完备的经营方案，知道自己的公司该怎么去开展业务，积累客户。
项目任务，客户向领导详细的去介绍一下这个业务的目标，然后在一起决定广告想要达到的一个效果。创意设计，相关的团队会先制作出广告一开始的版本。提出意见之后，再交给相关的负责人去看，并根据他们的意见做出一个调理。最后再把作品交给客户看，如果能通过的话，还能在消费者那里进行一个测试。
广告公司的管理具体包括广告公司业务管理、财务管理、人事管理和行政管理。1．业务管理广告业务是广告公司的支柱，有效地进行广告公司业务管理，是广告公司赖以存在的基础。在广告公司业务管理上，要明确分工协作、各司其职，又要求相互协调、密切合作。
项目任务，客户向领导详细的去介绍一下这个业务的目标，然后在一起决定广告想要达到的一个效果。创意设计，相关的团队会先制作出广告一开始的版本。提出意见之后，再交给相关的负责人去看，并根据他们的意见做出一个调理。最后再把作品交给客户看，如果能通过的话，还能在消费者那里进行一个测试。
首先，建立完善的管理制度，设计完备的经营方案。要想经营好广告公司，需要一套完善的管理制度，知道自己需要什么样的人才，需要怎么去管理和发掘团队能力，还需要有一套完备的经营方案，知道自己的公司该怎么去开展业务，积累客户。
开设淘宝网、京东商城店铺，销售广告相关产品； 通过搜索引擎营销提升公司知名度； 利用友情链接互相推广； 通过社交媒体如微博等平台进行品牌宣传； 在公共场所如公交车、商场、车站等投放广告； 定期拜访不同行业，积极拓展业务。
建立人脉网络：通过朋友和家人介绍新客户，如果您拥有广泛的人际关系，可以请他们向他人推荐您的公司。 主动出击：直接拜访潜在客户，向他们介绍贵公司的服务和优惠，同时了解市场上的广告需求，以便将您的服务推广出去。
广告公司内部公作： 运营结构一般如下：业务部。也就是销售部，有的叫客户部. 对内而言根据公司业务划分不同大致两大工作：（1）拉业务，即广告订单；（2）客户维护，即后继服务。设计部。对内是业务订单的执行部门，有平面设计的，三维动画设计的。
1、丁梁（CEO）：精力充沛，敢想敢做，善于蛰伏，善于掌舵。（固执有才的梨子）曾赫（营销总监）：温润儒雅，天性谦和，洞察力敏锐，善做解语人。（淡雅内敛的紫葡萄。）卜缀缀（文案策划）：热情率真，乐观豁达，整天鬼马联想，整日乐事不断。
2、上海博广广告传媒有限公司是一家专注于企业网络营销管理的专业传媒公司。致力于深入探索和不断发展企业网络营销领域，通过创新思维和技术支持，帮助企业快速传播品牌，提升形象，销售产品，实现营销个性化、差异化和特色化。公司汇集了众多具备独特创意的网络营销人才，为企业提供定制化的网络营销策划服务。
3、上海博广广告传媒有限公司，作为全国首个专注于企业网络营销管理服务的传媒机构，旨在为您与企业量身定制最合适的网络营销方案，并确保其高效执行。博广传媒基于多年对网络营销市场的深入研究与理解，提供个性化的一对一专业服务，助力各行业企业实现线上营销目标。
广告公司的经营可以通过拥有自有媒体或代理他人媒体资源来实现。自有媒体通常是指除去成本后的纯收益，而代理媒体则是通过差价来盈利。 广告行业内存在许多不同类型的服务，包括广告买卖、与全国各地广告公司的沟通等。 在广告行业中，业务员的角色很重要。
媒体的广告经营主要有以下几种模式： CPM（千次展示）：指广告商向媒体支付每千次广告展示的费用。这种模式适合于提高品牌知名度和曝光度。 CPC（每次点击）：指广告商向媒体支付每次用户点击广告时的费用。这种模式适合于直接促进销售或推广特定产品或服务。
J·w·汤逊广告公司（J·Walter Thompson）、扬·罗必凯广告公司（Young& Rubicam）、BBDO广告公司、李奥·贝纳广告公司、麦肯广告公司、本顿暨鲍尔斯广告公司、奥美广告公司、DDB广告公司（Doyle Dane Bernbach）、达彼思广告公司（Ted Bates）等。
有不屈的奋斗精神。创业，是一件很辛苦的事，创业成功，也是一件很困难的事，要想所开的广告公司赚到钱，还必须要有不屈的奋斗精神才行，不怕困难，不被困难折服，有勇往直前、劈波斩浪的气势和精神，相信你的赚钱愿望一定会实现。
猪八戒网（zbj.com）创建于2006年，现已形成猪八戒网、天蓬网和线下八戒工场的“双平台+一社区”服务模式，是中国领先的人才共享平台。 向TA提问 关注 展开全部 广告公司经营类别有综合类的，活动策划，广告策划，媒介传播策划，活动执行，艺人经纪，新媒体服务，等。看你主营哪个类目的业务。
．近期，许多邮政商函广告公司刚刚成立，有固定业务往来的广告客户寥寥无几，而许多广告代理商有众多的固定广告客户。他们为广告客户做广告计划不可能永久是一个模式，必须要有新的创意，那么商函广告就是广告代理商为广告主提供的一个新的广告营销渠道。
1、应设置如下会计科目应付职工薪酬，长期待摊费用、主营业务收入、主营业务成本、主营业务税金及附加，库存现金，银行存款，管理费用，应缴税费，财务费用，销售费用，应收帐款，营业税金及附加，本年利润，利润分配，长期借款，短期借款，其他业务收入，固定资产，无形资产等。
2、广告传媒会计的主要工作内容包括：处理与传播公司相关的财务数据，确保财务报告的准确性，监控预算与支出，以及提供必要的财务分析和建议。处理与传播公司财务数据 广告传媒会计的首要职责是收集、整理和传播公司的财务数据。这涉及收集日常交易数据，如收入、支出和成本，并确保这些数据准确无误。
3、广告传媒会计的主要职责是处理广告传媒公司的财务事务。广告传媒会计具体的工作内容如下：财务管理和规划 广告传媒会计的首要任务是管理公司的财务活动。这包括制定财务计划、预算和策略，确保公司的财务目标得以实现。他们需要密切关注公司的收入、支出和利润情况，以确保公司的经济状况良好。
4、收入不稳定问题 传媒行业的收入受多种因素影响，包括市场需求、广告收入、版权收入等。由于市场变化的不确定性，传媒公司的收入容易出现波动，甚至可能出现不稳定的情况。因此，如何保持收入的稳定，是传媒公司需要解决的财务问题之一。
5、广告业会计涉及到的科目： 现金，银行存款，管理费用，营业费用，应收账款，应付工资，固定资产，累计折旧，应付账款，应交税金，其他应交款，其他应付款，应付福利，实收资本，营业收入，营业成本，本年利润，利润分配，财务费用，营业税金及附加，其他的可以根据公司的情况再设置。