1、农夫山泉的盈利能力强劲，根据市场分析，每售出1元钱的农夫山泉矿泉水，公司能获得约0.6元的毛利润。 农夫山泉的销售业绩十分惊人，每年售出的矿泉水瓶数难以计数，由此可见，每瓶矿泉水的利润相当可观。
2、万元。在正常情况下，农夫山泉代理一年可以挣到30万元，但具体取决于代理级别、销售量、销售渠道、市场需求、竞争情况等。
3、农夫山泉一年能卖出超过330亿瓶产品。根据腾讯网上的信息，农夫山泉一年能卖出超过330亿瓶产品，包括瓶装水、茶饮料等。这个数字可能会因为市场环境、消费者需求等因素有所变化。
4、农夫山泉的销售成本结构中，原材料部分（包括水资源费及果汁、糖等原料）逐年略有增长，但相对于营收的占比是逐渐下降的。农夫山泉的毛利率空间一般在45%到55%左右，对于兼售天然水的农夫山泉而言，这一数字可以进一步上升至60%左右。
5、这不仅提高了市场响应速度，也降低了物流成本，提升了整体盈利能力。同时，农夫山泉还积极拓展线上销售渠道，与各大电商平台合作，为消费者提供更加便捷、多样的购买选择。总的来说，农夫山泉能够赚取丰厚的利润，是其精准品牌定位、超群产品质量、巧妙营销策略和强大分销网络等多方面优势的综合体现。
最后，为霍普金斯的勤奋而感到钦佩。他常说——广告业不是懒人能呆的地方。我说：任何行业也不是。
那么作者并没有反对这个观点，但是在这个过程里人们往往有一个误区，这个误区恰好就是霍斯金斯他提出来的，他说人们往往在做广告的时候就是拼命的去吆喝，说我这卖的什么东西非常好，你快来买吧！快把钱给我吧！这种形式做广告，它的效果就很差。
《科学的广告+我的广告生涯》中的作者霍普金斯就是典型的例子，他很少在凌晨两点下班，最开心的就是周末，因为可以不受打扰地工作，真是，勤奋到……变态！一位广告界的前辈，说起这一行业，最关键的是六个字，热爱，用心，坚持。他说起刚工作时有时加班到凌晨两点，回去还看两个钟的书。
推荐语：如果只能推荐一本广告营销书籍，这本书无疑是最佳选择。它对广告人的影响深远，即使经验丰富的广告人重读也会深受启发。
《科学的广告》（Scientific Advertising）本书包含霍普金斯的两部代表作《我的广告生涯》和《科学的广告》，在书中它将重要的广告原则阐述得及其简练深刻，奥格威将他列为奥美公司员工的7本必读书之首。如果不把这本书读上七遍，任何人都不能够去做广告，它改变了我的一生。
1、今年是体育大年，奥运、英超、西甲等热门体育IP引得各大品牌逐鹿争夺。在体育IP营销的竞技场，PK已从“资本战”升级到“运作战”——拿到牌不等于成功，会玩才是关键。以NBA中国赛为例，在康师傅、佳得乐、东风日产、哈啤等一众赞助商中，vivo的玩法少了些套路多了点新意。
2、为什么选择陈永正在寻找NBA中国CEO人选的过程中，NBA联盟并不是只在娱乐界搜索，还接触了很多不同产业的精英，如电视、新媒体、移动技术、体育市场营销和广告界等。在“海选”的4个月期间，陈永正的履历和业绩使他从众多候选人当中脱颖而出。
3、NBA拥有众多IP。如何开掘IP价值成为其做好生意经的重要环节。 对于科比曾经效力的湖人队来说，最擅长的就是通过宣传、增强仪式感让IP价值充分发挥。当年老巴斯为了让湖人队上头条，提出打造湖人王朝，引进好莱坞理念。
4、从冷静的态度来看，与其认为 NBA 在日益认可中国篮球的水准，还不如说是中国市场的巨大商机让 NBA 根本无法抵挡住诱惑。