1、因为美孚所采购的汽油来源于国内的民营炼油企业，这些炼油企业的成本相对较低。美孚加油站的经营策略也起到了关键作用。采取了薄利多销的策略，通过提高销量来获取更多的利润。这种策略在竞争激烈的加油站市场中非常有效，能够吸引更多的消费者前来加油，从而增加销量和利润。
2、美孚加油站之所以能提供较为低廉的价格，主要归因于其较低的运营成本。该加油站所采购的油品主要来源于国内地炼，这种方式在一定程度上降低了成本。然而，需要注意的是，由于采购来源的多样性，油品质量可能存在差异。
3、成本低，质量不是很好。美孚加油站的油品，全部是采购国内地炼的油，油品质量参差不齐，成本低，所以价格比较便宜。美孚汽油机油主要有金装美孚1号、美孚1号、美孚尊霸、美孚劲霸王、美孚速霸、美孚力霸这几种。
4、其属于低档矿物油。美孚旋风机油之所以相对便宜，主要是因为其属于低档矿物油。矿物油是从地下矿物中提炼出来的石油产品，价格相对较低。
5、性价比。根据查询太平洋汽车网显示，美孚速霸是半合成机油，是美孚旗下的高性能润滑油产品，主打中端市场，价格是4升283元，所以价格便宜。美孚速霸是美孚旗下一款针对城市频繁启停所研发的高性能润滑油产品。
市场定位有很多种：一，是以汽油为主还是以柴油为主；二，对待客户群是大客户还是零散客户；主导产品，主导顾客。根据周边市场情况，抓住客户群，想出促销方案！根据你的实际情况定位啊，只有你自己才知道你的加油站跟周边加油站的区别，销量，客户群等等参考出来的。
定位于服务发生的单位，以服务为主，经营为辅。加油站定位按目的性质不同，可以分为业务导向的市场定位和营销导向的竞争定位。如果将外送业务作为加油站基本业务的延伸而忽略不计，我们可以将加油站的市场定位表述为现代社会人员交往与物资流通的驿站。
地理位置：加油站的地理位置是市场细分的重要因素。例如，在城市中心和交通枢纽附近的加油站，客流量通常比较高，因此更适合提供高端和快捷服务，如加油站小超市、洗车服务等。而在城市边缘或乡村地区的加油站，客流量较小，更适合提供低价和基本服务，如油品加注、轮胎气压检查等。
定位如下：客户群体：为了确定加油站的品质定位，需要分析其主要客户群体，包括个人车主、货车司机等不同类型的消费者。服务特色：了解加油站的服务特色，例如快速加油、清洗汽车、更换零部件等，以便制定营销策略和提高服务质量。
第二是位置；第三还是位置。加油站年销售量乘以毛利率乘以土地年限就是预计的这座油站将来能创造的价值，减掉土地成本、建站维护成本和运营成本以后就是利润额，中油碧辟在高速服务区的竞标中从来都打不赢中石化，因为中石化追求的是布点，能拿下来就行，而中油碧辟追求的是效益，不赚钱的傻事不干。
我国加油站普遍存在着营销方式单一，加油站服务功能和方式单一的特点。这主要是因为长期以来国内加油站油品零售企业对加油站的作用简单地定位在销油、加油服务上，从而使加油站在投资、设计、建设上都没有考虑到多元化经营、多功能服务的需要。目前，多数加油站因场地限制，无法使服务多元化。
加油站分布面广、远离市区，而且大多数都是个体经营户，税源大，漏洞也大，其财务制度不够健全，造成税收征管乏力，致使国家税收大量流失。针对这种情况，山东恩太自主研发。
有固定的通讯工具；加油站还应当有符合标准的燃油储存、充装等设备。在燃油供应管理上，燃气供应单位应当建立安全检查、维修维护、事故抢修等制度，健全燃气安全保障体系。
1、中石化之所以在500强拍第一而中石油第二但是2个销售额差距并不大，是因为这个排行榜以销售额为主要指标，并没有考虑利润资产。石油产量储备等等。
2、这些技术在国内处于领先地位，在国际上也占有重要位置。更大和更有利的勘探区块分布：中国石油在我国境内拥有的勘查许可证所涵盖的总面积大约为 180万平方公里，拥有的采矿许可证所涵盖的总面积大约为6万平方公里。
3、中国石化的油品更好一些。中国的油田几乎都在北方，如大庆油田、辽河油田、克拉马依油田、胜利油田等。这些油田几乎都归属于中国石油，所以中石油生产原料以国产原油为主。而南方少有油田分布，所以中国石化生产原料以进口原油为主。总体来说，进口的原油品质要优于国产原油。
4、地域不同，中石油的油田多；中石化的炼油厂多。 “中石油”和“中石化”基本上是“北”与“南”分据，南北分治的。 即北方是中石油的地盘，南方是中石化的地盘。但是这些年的局势有所突破，就如同网通和电信开始南下和北上一样。
5、市场占有率：7 Total（道达尔）公司目前是全世界第四大石油及天然气公司，总部设在法国巴黎，业务遍及120余国家，员工总数12万多人。道达尔目前在中国销售的产品主要是快驰（Quartz）系列，具体的型号从高端到低端依次为极驰9000、快驰9000、快驰7000、快驰5000、快驰4000和快驰3000系列。