市场环境分析 企业首先需分析自身所处的市场环境，包括政治、经济、文化等方面，尤其是对于打算进入国际市场的企业。例如，烟草行业在出口卷烟至海外市场前，必须深入了解目标国家的烟草产品政策、消费习惯、竞争对手情况等。深入了解市场环境有助于企业做出正确的战略选择。
市场营销组合确定 企业的市场营销计划是为实现市场营销战略而制定的行动方案，涉及产品、分销、促销、价格四个重要因素，这四个因素被称为市场营销组合因素。企业的市场营销战略通过这些组合因素体现和贯彻。完整的市场营销战略对企业的生存与发展至关重要。
寻求市场机会一般有以下几种方法：（1）通过市场细分寻求市场机会。（2）通过产品/市场发展矩阵图来寻找市场机会。（3）通过大范围搜集意见和建议的方式寻求市场机会。对市场机会的评价，一般包括以下工作：（1）评审市场机会能否成为一个拥有足够顾客的市场。
1、确定营销战略目标及发展方向。任何一个公司，为了进行营销活动，首先要确定其所属的行业、生意活动的范围及最终目标。市场机会分析 在企业目标和方向确立之后，营销人员接下来就是做市场机会分析，其目的是要寻找公司生存发展的市场机会或“营销机会”。
2、制定营销策略 行动计划制定 营销活动策划 预算制定 执行并监控营销活动 调整并优化营销策略 接下来将详细解释这些步骤。首先，市场研究与分析是策划过程中最关键的一步。它需要收集有关消费者、市场趋势、行业发展和竞争对手的信息。
3、营销策划的六个步骤包括： 情景分析：分析企业所处的环境，包括宏观力量（经济、政治/法律、社会/文化、技术）和局内人—企业、竞争者、分销商和供应商。采用SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）或改进的TOWS分析（威胁、机会、劣势、优势），以避免过度强调内部因素。
4、市场营销管理的四大步骤包括： 策划（Planning）：在这一步骤中，市场营销团队制定具体的营销目标、策略和计划。这包括确定目标市场、目标受众，进行市场调研，制定产品定位、定价、推广和分销策略等。 实施（Implementation）：在这一步骤中，市场营销团队执行之前策划的营销计划。
1、市场调查、分析、策划、广告或者促销、控制、执行、售后。市场营销是一个涵盖了所有商业过程中的一个商业规划；而不是其中一个环节。1，企业市场营销管理过程包括如下步骤：发现和评价市场机会，细分市场和选择目标市场，发展市场营销组合和决定市场营销预算，执行和控制市场营销计划。
2、发现和评估市场机会。发现市场机会是市场营销管理过程的第一步，也是至关重要的一步。细分市场和选择目标市场。细分市场是为选择目标市场而准备的，只有瞄准目标市场，才能制定贴合实际的营销策略和计划。发展市场营销组合。
3、完善策划方案 营销策划方案试运行后，需要根据市场反馈及时进行修改和完善。这样，当方案真正投入市场时，它能引起良好的反响。 全面实施和推广策划方案 策划方案完善后，应正式投入市场。在这个阶段，需要严格遵循方案，控制预算，确保营销活动的顺利进行，并为企业带来良好的推广效果。
4、市场营销步骤是四个分别如下：分析市场机会。选择目标市场。确定市场营销策略。市场营销活动管理。
