CRMA能帮助销售人员有效地跟踪所有销售过程，用自动化的处理过程代替原有的人工整理分析过程，将销售信息集成为数据库，使所有销售人员可以共享客户资料也就最大限度避免了因销售人员的离职而损失客户的现象发生。
CRM系统可以按团队或者按人员查看销售数据，包含了员工线索数据分析、员工客户分析、员工商机分析、销售漏斗分析、商机趋势分析等。销售数据直观可见，管理简便，管理者即可清楚的看到员工的正常任务是如期完成还是超期完成，对于员工的工作绩效考核有重要分析意义。
销售业绩：衡量CRM系统对企业销售业绩的影响，如销售额、销售增长率、客户增长率等指标，了解CRM系统对销售活动的支持和促进效果。 客户增长：评估CRM系统在客户增长方面的表现，如客户数量、客户活跃度、客户维护率等指标，了解CRM系统在客户管理和发展方面的绩效。
确定评价指标：根据CRM的目标和要求，确定相关的绩效评价指标。例如，客户满意度、客户忠诚度、客户数量、客户留存率、销售额等指标。 收集数据：收集与绩效评价指标相关的数据，包括客户相关数据、销售数据、服务数据等。可以利用CRM系统中的数据分析工具，对数据进行分析和挖掘，获取更多的信息。
1、鹏信珠宝管理系统以其独特的优势，为中国珠宝行业提供实用的管理解决方案。系统通过个性化的快速信息导航，方便实时追踪条码和单据信息，提高工作效率。界面设计集约，支持多项业务操作，减少频繁切换界面的繁琐。货品管理细致，支持单品和多品模式，以及灵活的重量和数量双重计量单位。
2、我们这一块用金千枝的ERP系统较多，我们的7家老凤祥加盟店用的是金千枝，竞争对手“中国黄金”门店用的也是金千枝的ERP系统，综合来说，还是比较好用的，毕竟金千枝（金百福）他们做珠宝管理ERP起家的，行业内应该没人比他们更懂这个了，百度能查到相关资料的。
3、金百福软件现在是叫金千枝吧，好多珠宝同行在用的，由金百福“更新升级”到金千枝了；前东家之前用的是金百福，现在更新到金千枝第四代系统了，感觉老板还挺认可这个系统的，这些年都没换系统，百度能查到相关资料的。
4、我知道的有一些用的好像是金千枝的系统，南京有好几家中国黄金店都在用这个系统，看他们官网挺多珠宝品牌都有用在用，官网上说，全 国服务过的珠宝店有30000多家。
5、他们的软件也挺好，只是操作太复杂了，然后很多老板是不懂，就看中了他们的地理位置而已，现在深圳有一家刚刚在网上做广告的，叫做领航珠宝管理软件，他们不仅服务态度好，而且操作特别的简单，这几天都给我演示到凌晨，我在河南，问金百福有试用版没？他们竟然很不客气的说：自己慢慢看。
翡翠玉器进销存专业管理软件V5（简称管理软件）是南京深信软件公司专门为翡翠玉器珠宝企业量身定制的一套成熟管理系统。适用于以经营翡翠玉器类为主的工艺品企业，有批发、零售、直销等多种销售模式，销售终端分布跨地域，资源共享，总部集权。
珠宝行业的库存管理软件推荐管易云，可以帮助企业节省时间，提高产品跟踪的准确性，甚至改善财务状况。一些库存软件平台是为基本的库存跟踪而设置的，为此目的为用户提供了一套简单的工具。其他的更像是企业资源规划（ERP）软件，为企业提供了全面的功能，可以同时在其业务的多个领域提供帮助。
金店管理主要就是对人、货、料的管理，有好的珠宝系统协助能事半功倍。金千枝的数智云系统还不错，好多金店都用的这个系统，你可以了解下。
1、Gemvision：这是一款全方位的珠宝设计和管理软件，广泛用于珠宝设计、制造和销售。其强大的3D建模和渲染功能使得设计师可以创建出高精度的珠宝模型，同时，该软件也提供了销售、库存和客户关系管理等功能。 JewelCAD：这是另一款强大的珠宝设计软件，特别适合复杂和精细的珠宝设计。
2、珠宝管理软件选择中，推荐考虑使用专业的珠宝管理软件如“宝石管家”和“珠宝大师”。解释：软件推荐 当前市场上针对珠宝行业的管理软件众多，其中“宝石管家”和“珠宝大师”是较为流行的选择。这些专业软件旨在帮助珠宝企业实现高效、精准的管理。
3、JewelCAD，是用于珠宝首饰设计、制造的专业化CAD和CAM软件 ，JewelCAD有高度专业化，高工作效率，简单易学的特点。Rhino，是美国Robert McNeel & Assoc公司开发的3D造型软件，它可以广泛地应用于三维动画制作、工业制造、科学研究以及机械设计等领域。
4、智爱珠宝软件是一款专为企业定制的高效珠宝管理工具，针对珠宝首饰类企业的运营需求。无论是采用批发、零售还是直销模式，它都能适应广泛分布的销售终端，实现资源的有效共享，同时支持总部的集中管理。
1、因此，加强对客户关系的管理，维护良好的客户关系，对于扩大客户群，提高企业营销效益，提高市场竞争力发挥着十分重要的作用。
2、解决了客户缺少货源问题，节省了货物运输的时间丶费用，客户购买产品的成本大大降低，受到众多客户的好评，企业当年的销售额就比往年增加了25%。 很多企业为了发现自身存在的问题，经常雇一些人，装扮成潜在顾客，报告潜在购买者在购买公司及其竞争者产品的过程中发现的优缺点，并不断改进。
3、客户群体的需求潜力以及稳定性需要企业对客户群体关系进行良好的维护，因此只有良好的客户关系管理才能让企业以更具针对性的营销策略稳固市场地位。