市场主要从以下6个方面分析：宏观经济分析 宏观经济分析包括国内市场环境分析和国际市场环境分析。分析包括消费趋势指数、消费价格指数、经济增长率等。分析还包括税收政策与税率、关税政策与进出口限制、人工成本、通货膨胀、政府与投资环境，供需关系，产业政策及发展方向等。
产业环境分析包括以下内容：市场需求分析 产业竞争状况分析 政策法规影响分析 技术发展状况分析 市场需求分析：主要分析产业所面向的市场需求，包括消费者需求、市场规模、市场增长率等。这部分旨在理解产业的潜在市场空间和发展趋势。
行业环境的分析的五个方面如下：环境分析：行业环境是对企业影响最直接、作用最大的外部环境。结构分析：行业结构分析主要涉及到行业的资本结构、市场结构等内容。一般来说，主要是行业进入障碍和行业内竞争程度的分析。
市场分析包括以下三个方面：把握行业发展整体状况。⒈行业宏观发展情况；⒉了解不同行业的需求满足程度；⒊估算不同行业的市场容量；⒋评估企业资源水平与行业中的竞争环境的匹配性；⒌对不同行业进行潜力评估。判断产业发展趋势。
市场营销宏观环境是指那些给企业造成市场营销机会和形成环境威胁的外部因素。这些因素主要包括人口环境、经济环境、自然环境、科技环境、法律环境以及社会和文化环境。这些主要社会力量是企业不可控制的变量。第一 人口环境：人口是市场的第一要素。
关于市场分析，许多人可能还不太清楚需要从哪些方面进行分析，以及市场分析具体包含哪些内容。今天，我们将解答这一问题。下面让我们一起来看看市场分析的主要方面和内容： 市场分析涉及对市场供需变化的各种因素及其动态和趋势进行深入研究。
市场分析是工业发展和布局研究中的关键环节，主要涉及三个方面：首先，市场需求预测分析，通过调查、统计和相关分析预测未来的市场需求量和产品竞争力。其次，深入分析市场需求层次和地区需求，根据地区特点、经济状况等因素确定不同消费者的需求量、运输成本和销售策略，常用方法包括产销区划和市场调查。
市场分析应该从以下几个方面入手： 市场需求分析：首先需要了解市场需求，包括消费者的购买力和购买意愿，以确定市场潜力和规模。这可以通过市场调研、问卷调查和数据分析等方式来实现。
市场竞争格局：包括市场主要竞争主体分析，各竞争主体在市场上的地位，以及行业采取的主要竞争手段等。估计资产行业产品生命周期及可销售时间：即预测市场需要的时间，使生产及分配等活动与市场需要量作最适当的配合。
了解目标市场中消费者的偏好和需求特点对于制定市场策略至关重要。这包括消费者的年龄、性别、收入、教育水平、购买习惯、使用习惯等方面的信息。通过对客户偏好和需求特点的分析，企业可以开发出更符合市场需求的产品或服务，制定更有效的营销策略。
目标市场分析包括以下方面：市场大小分析。对目标市场的总体规模进行分析，了解潜在消费者数量和市场份额大小，帮助企业对市场潜力和发展机会有一个宏观认识。主要包括宏观市场分析如GDP规模和微观市场分析如特定消费群体规模。市场分析的主要内容有：市场细分。
目标市场分析涉及多个关键方面： 市场差异性：分析顾客的购买行为、成本和资金需求等方面，确保差异化战略合理且有效。 市场可衡量性：市场规模、购买力等关键特征必须是可以量化和测量的。 市场可达到性：产品必须能够通过适当的营销组合策略送达目标市场。
微观市场分析包括以下几个方面。市场需求分析，通过对市场需求的研究，掌握顾客的需求偏好和购买能力，确定哪些产品和服务最受欢迎，以及如何定价。市场竞争分析，通过对竞争对手的分析，了解市场中已有的产品的特点和优缺点，以及企业在市场中的定位和竞争优势等。
行业分析包括企业所在行业概述、对行业发展方向的预测、对驱动因素的分析。市场分析的核心内容是在市场细分的基础上确定目标市场。要让投资者了解市场的规模有足够大的赢利空间和发展空间；知道市场有良好的发展前景，即所确定的目标市场在未来将会长生不衰。
对生产性投资项目，要分析其项目的产品是否为社会所需要或为市场所需要。项目的市场分析，包括市场调查和市场预测两个方面，即根据项目的性质，运用市场调查手段分析其特定市场的过去和现状，运用市场预测技术分析其特定市场的未来发展趋势。
用一些特征区分他们，包括年龄、性别、职业等。（2）自身（SWOT）S是优势，自己比如同行有什么优势。W是劣势，要了解自己产品的不足。O是机会，有哪些机会可以让自己产品发展。T是威胁，什么对自己产生了威胁。
第制定营销策略，分别从产品、价格、促销、渠道等4p进行营销策略的制定，包括价格的制定与调整、产品包装、规格及特点等、不同的促销方式、不同的销售渠道等各方面 第制定详细的计划并执行与反馈调整 第成本、费用预算以及预期市场情况等 市场营销分析与撰写方案主要就是上面的内容。
目标市场的分析主要包括：市场的差异性、市场的可衡量性、市场的可达到性、市场的实用性、以及市场的可行性。
