国家经济转型为大学生创业提供了机遇。我国正在加快经济结构改革，大力推进新兴产业发展。国家4万亿以上的投资可能让我国产业发展比原来更快。国家要发展有潜力的、有较高核心能力的新产业。这种战略为大学生创业者带来了难得的机会，有可能使大学生创办的新兴企业获得更多的支持。
资金问题：大学生创业常面临资金短缺，依赖贷款的情况，这带来了巨大的财务压力。尽管有大学生创业免息贷款政策，但创业初期的高投入和可能出现的资金链断裂风险依然存在，资金问题成为创业过程中的一大挑战。 经验不足：大学生虽然充满活力，但年轻缺乏经验，对市场的理解和把控能力有限。
大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验，以及学以致用；最大的诱人之处是通过成功创业，可以实现自己的理想，证明自己的价值。弊端：由于大学生社会经验不足，常常盲目乐观，没有充足的心理准备。对于创业中的挫折和失败，许多创业者感到十分痛苦茫然，甚至沮丧消沉。
大学生急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验的缺乏，是影响大学生成功创业的重要因素。学生们虽然掌握了一定的书本知识，但终究缺乏必要的实践能力和经营管理经验。此外，由于大学生对市尝营销等缺乏足够的认识，很难一下子胜任企业经理人的角色。
鼓励大学生创业。（四）T：大学生创业的外部威胁 服务体系不健全，创业知识的缺失 黄骅各高校尚未开设创新创业课程，学生只能从网络或书籍中汲取零散的创业知识，未形成独立的创业知识体系。
第三，市场规模与增长预测是创业项目市场分析的关键内容。它涉及到对市场潜在规模和发展趋势的估计。通过市场规模与增长预测，创业者可以了解市场的潜力和空间，为自己的业务规划提供参考。
明确目标市场和潜在客户需求 市场调研的首要目标是确定目标市场的特征和需求，包括潜在客户的年龄、性别、收入、职业分布等基本信息，以及他们对产品或服务的需求偏好、消费习惯和购买决策因素等。通过深入了解目标市场的特点，创业者可以更好地定位自己的产品或服务，以满足潜在客户的需求。
①市场需求预测分析。包括市场需求量估计和预测未来市场容量及产品竞争能力。通常采用调查分析法、统计分析法和相关分析预测法；②市场需求层次和各类地区市场需求量分析。
我们的营销策略旨在将潜在客户转化为忠实顾客。 SWOT分析：学院师生人数超过一万三千人，调查显示，饮食消费占比57%。因此，餐饮业成为校园创业的热门选择。明月西餐厅的SWOT分析如下： S（优势）：位于男生宿舍区附近，68%的师生偶尔访问美食街。
写好创业计划书，可以理清创业思路，完整地勾画出创业蓝图，并作出相应的战略规划和部署。第一章 摘 要 宗旨及商业模式 本公司的宗旨是为高校学生提供适合的化妆品及皮肤基本护理，给予每个人享受美的权力，同时帮助女生护理皮肤和求职时装扮得体从而取得成功 。本公司是一家处于创始阶段的公司。
SWOT是一种商业计划书分析方法，是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，用来确定企业本身的竞争优势（ strength），竞争劣势（ weakness），机会（ opportuni ty）和威胁（ threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。
企业管理经验缺乏。创业计划书到成功的市场运作，整个操作过程还需要借助长时间积累的管理经验加以磨合，这不是啃一啃纲常条目的书本理论就能达到的。如北京化工大学应用化学的某同学认为，“大学生自主创业的可能性不是很大。
校园水果店创业计划书 本创业计划书是关于在安徽财经大学内开设一家水果店的方案。其主要业务是销售日常水果，目标是在校大学生。本店首先采取同学合资的经营方式，在校园内打响自己的知名度，创立自己的品牌，等条件成熟后，在大学城范围内进行更大的连锁经营。
创业概念： 餐饮店 民以食为天，足见食之重要。本创业计划书是关于在大学附近开设一家绿色餐饮店的方案。其主要业务是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外卖、生日聚餐等，目标市场是在校大学生。本餐饮店首先采取个体户的经营方式。但是有自己的品牌商标，价值理念。
1、创业计划书的撰写原则主要包括以下几点： 主题明确 - 项目名称应体现创业投资的主旨或目标，如科技、市场、价值等方面。- 封页设计应简洁规范，避免过于花哨，以突出项目特色。- 报告目录和章、节、目的标题应清晰展示报告的逻辑思路和分析框架。
2、创业计划书书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。此外，还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。 你的创业计划书书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写的引人入胜。
3、一份完整的创业计划书至少应该包含市场分析、竞争分析、产品定位、盈利模式、管理机制、营销策略、资金规划和风险评估八个要素。下面具体说明：市场分析 在提出创业计划时，必须对整个市场有充分的了解。
4、大学生创业计划书财务分析范文如下：资金需求说明 公司成立时每位股东出资XX万，共为XX万初期资本。资金投入计划 预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元，购买原材料生产产品投入14万元。招聘生产销售员工支付工资24000元，其他与经营活动有关的现金19万元。
5、写好创业计划书的愿景的建议：明确未来发展方向 写出你的未来愿景，即你希望自己的公司在未来几年内达到的目标。这不仅会有助于激发团队成员的热情与动力，并且可以让投资人对公司的未来有清晰的预期。规划实现目标的道路 在制定愿景时，还应考虑如何实现这些目标。